【东鹏陶瓷】何新明：以道御术 东鹏陶瓷何新明

    何新明：以道御术 东鹏陶瓷何新明

定而能慧

站在东鹏陶瓷总部的展销厅里，看着来来往往的顾客，你很难想象眼前的这家企业曾经多次经历命悬一线的危机。在逆境中腾飞，东鹏陶瓷身上似乎有着其他同行无法复制的“光环”，而这种“光环”就是来自于何新明对创新的执着和追求。

熟悉何新明和东鹏艰难创业史的人，都记得1994年5月佛山那场百年一遇的大洪水。那之前两个月，何新明才刚刚当上东平陶瓷总厂一把手，正准备大干一场，而突如其来的洪水把地处低洼的东平陶瓷的厂生产设备淹了个透。

在几乎复工无望的情况下，新厂长何新明硬着头皮，带领愿意留下来的100多名技术骨干和老员工，经过一轮痛苦挣扎，总算起死回生。何新明后来回忆说，经历过 东平那次“濒死体验”的考验，为企业的性格铸下难以磨灭的印记，也彻底改变了他的思维模式，即仅仅依靠行业繁荣的运势获得快速增长是不可持续的。

《大学》里说：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”何新明在痛定思痛后得出了一个结论：企业必须保有不惧任何洪水冲刷的独特资产，那就是“品牌”。

这之后，何新明开始了他十年如一日的自主品牌创新之路。“如果说做好品牌是愿望，那么创新就是实现愿望的动力。”何新明说。

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